営業動画【管理者編】

昔の私は「部下＝奴隷」そんな環境で育った！一匹狼で、管理者として失格だったが、あるきっかけで、…
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管理者ッて人様の人生に大きな影響を与えてしまう！非常に責任重大な仕事だ！！
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営業の管理者は【数字必達！】できないなら管理者から降りた方がいい。
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営業管理者は『達成』からの逆算で行動計画を立案する！
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営業管理者が営業マンの数字を積み重ねて読みやすいが失敗の原因です！「できるだろう」で安易に作成しない。最低でも達成！で逆算する。
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営業リーダーは『夢を語れ！』ルフィーは海賊王になる男だからみんなついて行くんだよ！
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部下と夢を語り合おう！ルフィーはルフィーの、ゾロはゾロの、サンジはサンジの夢があってそこに向かうことが全体の目標達成になる。
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営業リーダーなら部下のために８０％の時間を使え！
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人間ってイメージできないと行動できません！部下は一人一人違います。一人一人がイメージ出来ているかどうか？確認しながら指導する。
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できない部下ほど伸びしろがあるんだよ！出来るヤツを伸ばすより全体の数字に与える影響がデカい！
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飲みにケーション！部下のフラストレーションを発散させて、本音で語り合おう！！
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部下と家族ぐるみで付き合おう！一生面倒をみるぐらいの覚悟を持つ
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怒るべき時には『本気で怒れ！』怒れないような上司って本気に成ってないって俺は思う。
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部下をよく見て、「小さな成長と成功を褒める」これが非常に重要だよ！ほめ方も大切だから覚えてね
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誉める時はみんなの前！叱る時は個別！これが基本だよ。
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